NIEMEIJER COACHING EN
  ORGANISATIEADVIES

  Algemene informatie
  Visie
  De adviseurs en coaches
  Publicaties/artikelen
  Tarieven
  → Niemeijer Verzuim & Reïntegratie

  COACHING
  Teamcoaching
  Personal coaching
  Coaching van managementteams



  ORGANISATIEADVIES
  Advisering aan management
  Advisering aan p&o en human resource
  Assessment en selectievraagstukken

  SUPERVISIE/INTERVISIE
  Leertraject voor P&O en HRM deskundigen
  Supervisie voor coaches
  Intervisie voor leidinggevenden
  Intervisie voor hoger management

  MEDIATION
  Mediation (conflictbemiddeling)
  Eenzijdige mediation



  TRAININGEN
  Algemene informatie
  Professional in Mind
  Emotiemanagement voor leidinggevenden
  Coachend leidinggeven
  Omgaan met probleemgedrag en agressie
  'How to motivate people'
  Leren luisteren
  Onderhandelen

  DISCUSSIE
  Forum

  AANMELDING
  Aanmeldformulier




Teamcoaching

Binnen de meeste moderne bedrijven wordt een hoge mate van flexibiliteit gevraagd van medewerkers. Bij reorganisaties, wijzigingen in de leiding, nieuwe vormen van onderlinge samenwerking en tal van andere situaties komen werknemers emotioneel onder druk te staan. Niemeijer Coaching en Organisatieadvies biedt ondersteuning aan teams.

Teamcoaching van goed functionerende teams 

Het coachen goed functionerende teams is belangrijk. Aandacht is belangrijk juist als personen en teams goed functioneren. Samenwerken binnen een team brengt altijd vormen van misverstanden, weerstand en andere onderlinge interactieproblemen teweeg. Voorkomen is beter dan genezen in deze. Daarnaast houdt coaching teams creatief en bij de les. Zo wordt een team gestimuleerd om, als zaken goed lopen, scherp en alert te blijven door zichzelf vragen te blijven stellen.

Teamcoaching van disfunctionerende teams

Aan disfunctioneren liggen vaak ‘vermijdende’ oplossingen voor onderliggende conflicten of belangentegenstellingen ten grondslag. Angst is een slechte raadgever en leidt tot vermijden. Het is dan goed om een veilige basis voor confrontatie te creëren. 






  © Niemeijer 2005   |    home   |    aanmelden   |    inloggen   |    email: